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    5月19日，由陕直股份、秦汉通航、大秦无人机中层管理干部组成的见学班走进陕鼓集团，开展为期两天的实地见学培训活动，此次参训的管理干部共计20余人。

    陕直股份党总支书记、董事长赵晶涛出席开班仪式上并作讲话。赵晶涛就“学、思、践、悟”四字精神内涵作了深刻解读，并要求全体参训干部要认真学习陕鼓模式，学有所获，学有所用。

    在参观介绍陕鼓集团代王厂区后，陕鼓集团战略规划部部长钱冰超分享了陕鼓集团自成立以来经历的两次重要战略转型，介绍了“5+3+C”“1+7”“044”等陕鼓模式，并重点阐述了“044”中的“归零赛马”，独具特色的管理机制深度解读了《可持续发展的密码》。由陕鼓集团副总经理、人力资源总监常虹主讲的《打造国企铁军-陕鼓干部管理体系》，详细分享了陕鼓集团打造干部铁军以执行公司战略、支持公司发展的思路，以及在实践中如何以文化再造扭转干部思想、以管理制度规范干部行为、以奖惩机制促进干部养成等。最后，陕鼓集团培训总监、培训学院执行院长毛希勇作了题为《两个转变开启转型之路，深化转型续写发展新篇》的授课分享，并于授课结束后为参训人员颁发了结业证书。

    本次培训班全程在陕鼓集团代王厂区举办，参训人员从目之所触、闻之所感中沉浸式体验陕鼓经验，加上授课内容均为陕鼓人从陕鼓集团发展过程中的实践凝练，参训人员在整个受训过程中兴致高昂，培训过程中积极向讲师提问交流，培训后主动与其他参训人员探讨如何在陕直股份、秦汉通航、大秦无人机内部落地，在相互探讨交流中进一步启发思考，在深化思考后提炼改进提升的实践方法。通过此次培训，中层管理干部在视野、实操等方面均有一定拓展，综合能力进一步提高，将为公司发展提供更加有力的中坚力量。